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集團領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研督導(dǎo)“三秋”工作时间:2024-10-25 作者:王毅【原创】 阅读 為確保“三秋”生產(chǎn)順利進行,10月23日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理徐雄佐一行赴農(nóng)場深入田間地頭調(diào)研督導(dǎo)秋收秋種及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作。在華陰農(nóng)場,詳細了解農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營情況,調(diào)研查看冬小麥播種進度;在沙苑農(nóng)場,了解社會化服務(wù)工作開展情況,現(xiàn)場了解大型農(nóng)機在秋收、秋播中發(fā)揮的優(yōu)勢作用;在朝邑農(nóng)場深入田間檢查冬小麥播種情況,探討走出去互利合作、共同發(fā)展等問題;在大荔農(nóng)場聽取科技創(chuàng)新、鹽堿地綜合治理項目及二期生豬養(yǎng)殖場項目進展情況的匯報。 華陰農(nóng)場甜柿子示范園 朝邑農(nóng)場秋播小麥現(xiàn)場 徐雄佐指出,持續(xù)推進主業(yè)聚焦、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級與科技賦能、發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,是現(xiàn)階段農(nóng)墾的功能使命要求。今年是集團公司高質(zhì)量發(fā)展、高產(chǎn)創(chuàng)建、單產(chǎn)提升,“噸糧田”“噸半田”示范區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵年 ,這個工作主線要凸顯。在以后的土地種植管理上各農(nóng)場要根據(jù)市場需求變化合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu),“接二(產(chǎn))連三(產(chǎn))”加大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和倉儲物流的合作力度,有效提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的顯著增長。 徐雄佐強調(diào),要全力做好秋收秋種工作。今年秋收面積11萬畝,秋播冬小麥計劃11.5萬余畝,各農(nóng)場要高度重視,做到科學(xué)謀劃、精心管理、落實責(zé)任到位,在后期冬小麥管理播種質(zhì)量、苗情監(jiān)測、 病蟲害防治上要做到心中有數(shù),為來年夏糧豐產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。 徐雄佐要求,要扎實做好安全生產(chǎn)與信訪維穩(wěn)工作。各單位要研判當(dāng)前形勢,以高度政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng),把工作做在前,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產(chǎn)要警鐘長鳴,堅守底線;信訪工作要嚴格落實《信訪工作條例》,規(guī)范標(biāo)準接訪,用心用情依法依規(guī)合理處理訴求,切實加強源頭防范和治理。各單位要管好自己的人,守好自己的門,在特殊階段不添亂、不添堵。 集團公司副總王劍利、咨詢劉敏會、創(chuàng)新工作部、社會責(zé)任部有關(guān)人員陪同調(diào)研。(創(chuàng)新工作部) |